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Association Bé-nèeré

B.P. 177, TEL. (226) 78-84-81-97

E.mail : beneere@yahoo.fr

KOUDOUGOU

BURKINA FASO














PROJET D’installation de moulin à grain à Palogo

A KOUDOUGOU















Koudougou, Avril 2008



SOMMAIRE

RESUME DU PROJET



I Objectifs du projet


      1. Objectifs généraux

      2. Objectifs spécifiques


    1. Moyens à mettre en œuvre

      1. Moyens humains

      2. Moyens matériels

      3. Moyens financiers


II Organisation et gestion du projet


    1. Organisation de la gestion

    2. Durée du projet et activités à mener

    3. Organisation de la production

    4. Estimation de la production

    5. Suivi et évaluation du projet


III COUT ET FINANCEMENT DU PROJET

    1. Coût d’investissement


IV RESULTATS ATTENDUS DU PROJET

    1. Résultat économique

    2. Estimation de la production et des revenus

    3. Compte d’exploitation prévisionnel annuel



RESUME DU PROJET



PAYS : Burkina Faso


PROMOTEUR :

Association Bénèeré


TITRE DU PROJET :

Projet de mise en place d’un moulin à grain à Palogo.


REPONDANT JURIDIQUE :

Abel GUISSOU


ORGANISME RESPONSABLE :

Association Bénèeré


RESPONSABLE EXECUTIF :

Abel GUISSOU


TYPE DE PROJET : Projet à caractère économique


SECTEUR D’ACTIVITE : Sociale


LOCALISATION DU PROJET : Palogo secteur n° 6 commune de Koudougou.


BENEFICIAIRES DU PROJET :

  • Association Bénèeré

  • Famille des orphelins

  • Les femmes de l’association


OBJECTIFS DU PROJET :

Objectifs généraux :

  • Mettre à la disposition des bénéficiaires une unité de transformation de céréale.


  • Contribuer à la lutte contre la pauvreté en favorisant l’insertion des femmes dans le circuit de la production ;


  • Contribuer à la satisfaction des besoins des populations de la localité en produisant de la farine de qualité.



Objectifs Spécifiques :

  • Mettre à disposition les moyens nécessaires (infrastructures, équipement) pour la pratique d’un meunier ;


  • Réaliser un revenu brut moyen annuel de 1 800 000 F CFA et un résultat net d’exploitation annuel de 676 000 F CFA


MOYENS A METTRE EN OEUVRE :

  • Infrastructures et équipement nécessaires à la conduite dans des conditions optimales de productivité ;


  • Ressources humaines, financières et logistiques pour le suivi-appui technique des activités et l'appui-accompagnement des bénéficiaires.


DUREE DU PROJET (pour laquelle le financement est sollicité) : 3 mois


DATE DE DEMARRAGE SOUHAITEE : Avril 2008


FINANCEMENT DU PROJET :

  • Coût total du projet : .................................……....... 2 011 200 Frs CFA = 3071 Euro





I. Objectifs du projet


1.1.1. Objectifs généraux

  • Mettre à la disposition des bénéficiaires les infrastructures, les moyens techniques et de Transformer des produits céréaliers...


  • Maximiser la productivité en faisant, augmenter les revenus et contribuer ainsi à l'amélioration de sa condition de vie par la satisfaction des besoins propres bénéficiaires et ceux de leurs familles ;


  • Contribuer à la satisfaction des besoins des populations en farines.


1.1.2. Objectifs spécifiques

  • Procurer une activité économique génératrice de revenus ;


1.2. Moyens à mettre en œuvre


1.2.1. Moyens humains

Il s'agit en l'occurrence :

  • Des exécutant chargés de faire fonctionner le moulin : 2 personnes sont concernées;

  • De toute autre personne ressource pouvant intervenir dans l'exécution du projet.


1.2.2. Moyens matériels

Outre les matériaux de construction, les moyens matériels nécessaires à l'exécution du projet comprennent :


  • Le matériel et équipement : Le moulin et accessoires ;


1.2.3. Moyens financiers

Ils concernent les ressources financières nécessaires :

  • A la réalisation du local abritant l’équipement ;

  • A l'acquisition de l'équipement;

  • Et le fonds de roulement pour l’achat de carburant pour une période de deux (2)mois.


Il convient de souligner que pour l’implantation de l’unité de production, Les bénéficiaires dispose d'un terrain de 1000m² à palogo.


II ORGANISATION ET GESTION DU PROJET


2.1. Organisation de la gestion


Les tâches sont :


  • L'administration du projet : contrôle de la gestion des ressources matérielles et financières, etc ;

  • L'appui à l'organisation autour des activités de transformation et en gestion ;

  • Le suivi - évaluation et contrôle des activités de transformation ;

  • La production de rapports périodiques sur l'état d'avancement du projet mettant en relief la situation financière et le niveau d'exécution des activités programmées ;


Un compte spécial sera ouvert où seront déposées les recettes résultant de l'activité de transformation.


2.2. Durée du projet et activités à mener


La durée du projet est indeterminée pour compter de son démarrage effectif souhaité pour avril 2008 allant de la mise en place des infrastructures et de l’équipement (moulin).


Les différentes activités à réaliser dans le cadre de l'exécution du projet et le plan de production par campagne se présentent ainsi qu'il suit :


Activités à réaliser et niveau de responsabilisation


ACTIVITES

DESCRIPTION

RESPONSA-
BILITE

PERIODE D’EXECUTION





Réalisation des infrastructures

  • Ramassage des matériaux de construction locaux (sable, cailloux, gravillon)

  • Commande et mise en place des autres matériaux de cons-truction (ciment, fer à béton…)

  • Confection des briques

  • Construction et aménagement du local.

  • Tâcheron

  • Association

Avril- 2008

Mise en place des moyens de Moulin

  • Commande et mise en place de l’équipement


  • Association

  • Fournisseur du moulin

Avril

2008

Formation

  • Formation :

  • Sur les techniques de transformation des différents céréales.

  • En gestion des unités éco-nomiques

  • Association

Activités de transformation et de commercialisation


  • Mise en fonction du moulin


  • Association

Mai 2008

Activités de gestion administrative et financière

  • Rédaction de rapports d’activi-tés du projet

  • Tenue des documents compta-bles, comptes-rendus financiers

  • Association r

Permanent

Suivi-évaluation du projet et supervision

  • Suivi-appui technique des ac-tivités de transformation et de la gestion


  • Joseph GUISSOU secrétaire de l’association

Permanent

  • Evaluation de la rentabilité économique : établissement de compte d’exploitation et analyse des résultats

Mai 2008

  • Evaluation finale du projet : impact socio-économique sur les bénéficiaires et sur le milieu

2.3. Organisation de la production


Les activités de production seront menées par l’initiateur. Elles consisteront :


- La formations sur l'état organisée notamment dans les domaines suivants :


  • Organisation de l’activités : planning des activités de transformation,

  • Gestion d’une unité: élaboration et tenue des documents comptables, détermination des besoins, établissement de compte d'exploitation et analyse de résultas.



2.4. Estimation de la production


Pour la transformation des céréales, on considère en moyenne écraser 200 plats de 2,5kg de céréales toute nature confondue par jour. Une transformation de 72 000 plats de céréales par année.



2.5. Suivi-évaluation du projet


Le suivi-évaluation du projet sera assuré par :

  • Monsieur Guissou Abel pour le compte de l’association;


III- COUT ET FINANCEMENT DU PROJET


3.1. Coût d’investissement


N° Ord

DESIGNATION

QUANTITE

PRIX UNIT

MONTANT TOTAL

5.1.1. Local pour le moulin.



Commande ciment(tonne)

2

115 000

230 000


Mise en place des agrégats( sable gravier, ect..) voyage de benne

4

25 000

100 000


Construction, ouverture, toiture, fer

FF1


370 000






S/Total 1

-

-

700 000

5.1.2. Equipement de Moulin



Moulin complet moteur Diesel 8HP marque METRO Broyeur N° 1A

1

1 000 000

1 000 000


Accéssoires et installation

1

111 000

111 000

S/Total 2

1 111 000

5.1.3. Fonds de roulement



Carburant gasoil (1)

308

650

200 200

S/Total 3

200 200

TOTAL



2 011 200







IV -RESULTATS ATTENDUS DU PROJET


4.1. Rentabilité économique


Sur le plan de la production, les résultats attendus en terme d’estimation de la transformation et du revenu brut s’établissent ainsi qu’il suit :


Estimation de la transformation du céréales et des revenus


Désignation

QUANTITE

PRIX UNITAIRE

MONTANT TOTAL

Transformation de céréales

72000

25

1 800 000

TOTAL

-

-

1 800 000




4.2. Compte d’exploitation prévisionnel annuel


CHARGES (Dépenses)

PRODUITS (Recettes)


  • Achat de carburant

  • Amortissement infrastructures :

700 000 F : 25 ans

  • Amortissement moulin:

1 111 000 f : 5 ans


  • Frais d’entretien et remuneration:


Total Charge


Résultat net annuel



702 000


28 000


222 200


422 000


1 374 200


425 800


  • Transformation de céréales




1 800 000


TOTAL

1 800 000

TOTAL

1 800 000